企业流程重组理论框架与实施策略探究——兼论车队信息化管理方案开发路径

一、引言\n\n在全球市场竞争加剧与信息技术迅猛发展的双重驱动下，企业面临着降低成本、提高响应速度与增强核心竞争力的持续压力。企业流程重组（Business Process Reengineering, BPR）理论自20世纪90年代提出以来，以其\